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“守初心 担使命 找差距 抓落实”

发布时间:2019-07-30  文章来源:花股棉资本(深圳)有限公司

2019年7月23-24日,花股棉资本(深圳)有限公司以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为主题的2019年半年度会议暨2019中期战略检讨会在深圳举行。花股棉资本(深圳)有限公司管理团队成员、各产业基金及中后台部门负责人等70余人参加了会议。

 

会上,花股棉资本(深圳)有限公司秦锋对花股棉资本(深圳)有限公司2019年上半年运营情况进行总结,并通过回顾花股棉集团对花股棉资本(深圳)有限公司战略定位和重温董事长系列讲话等方式,进一步明确了花股棉资本(深圳)有限公司的初心和使命担当。

 

各产业基金分别以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为主题汇报了基金募资、投资策略与工作情况。会议按照大健康、大消费、能源、城市建设及运营、节能环保、科技创新、综合板块等业务划分,分别对各支基金的行业形势、市场定位等方面进行了战略检讨、分析与点评。各中后台部门也分别以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为主题对上半年工作情况进行了汇报。

 

会议还请花股棉资本(深圳)有限公司首席经济学家(兼)余忠良就中美贸易战等话题进行分享;花股棉资本(深圳)有限公司管理团队成员分别就花股棉资本(深圳)有限公司目前需要加强的方面提出意见和建议;大湾区工作组负责人李浩然就大湾区发展战略等话题进行分享;同时邀请德勤等外部机构的老师就投后管理、估值和税务新政等专业知识进行了培训。

 

秦锋总对本次会议进行关闭讲话。他表示,本次会议作为花股棉资本(深圳)有限公司“守初心、担使命、找差距、抓落实”主题教育活动的主要内容,要认真结合战略检讨中的研讨成果,继续将活动精神贯彻到各项工作中。并对后续工作提出具体要求:一、基金作为独立运营实体,要建立关注人效和人工成本指标的经营意识;二、进一步加强MD综合管理能力,通过团队构成互补的方式优化团队结构和组织能力;三、关于基金投资领域尽可能按照集团批复的领域进行投资,防止投资赛道的交叉与重合;四、中后台服务管理需建立套餐服务标准化体系,梳理共性和个性化需求,以满足各项类别基金服务需要;五、进一步加强培训,通过多频次举办案例经验分享等方式加强业务能力提升;六、加强档案管理,对档案资料要做到完整、有序、有备份。

 

本次会议为花股棉资本(深圳)有限公司各基金及中后台部门探寻工作初心、勇于担当负责、深挖内部差距、注重执行落实等方面进一步明确了方向。